“彼得和我在很多方面都有共同点。 你会发现: 同样四、五年的时间,大疆、小米和猎豹、唯品会员工的个人财富积累可能已有代差,我们知道,当时猎豹中层和核心员工出了几十个千万富翁,百万富翁更多。 刘献民:每个人都有可能发现自己在很多细分领域的知识和技能上有所欠缺,产生一定焦虑,这源于用户需求的层次发生了变化,原来用户可以通过在社会上采购服务满足需求,只不过采购的服务相对标准化,那时候还没有更多的选择,即使有更高标准的,更个性化的选择,成本也更高。如果没有用户在平台上这一切自发的创作,无论是niconico还是niconico超会议都无法得以延续。
目前3760只“僵尸股”中,有1848家是因为没有流通股才沦落为“僵尸”,还有1912家企业已经有流通股,却没有成交过。
编者注:所谓「DownRounds」的意思:在私人股权投资的过程中,投资人所购买的股票(或者可转换债券)的基础,即公司的估值比上一轮融资时的估值还要低。
所以,我们对整个市场的判断是:可能这两三年是一个非常关键的时间窗口。
纪中展(知识分子):内容有天花板吗?是不是每件事情都有天花板?当你感觉做1个亿都很乏力的时候,为什么很多人还感觉自己还有10亿美金,或者已经做到10亿美金,并感到空间无限呢? 从成功学的角度来讲,这不仅仅是心态的问题,而是思路没有打开。 加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。 布局横向发展,喜欢亲力亲为 在吴奇隆名下,有各种各样的稻草熊公司。
他很重视给对方留下好信用形象。 这100家企业主要集中在制造业和信息技术业,分别有52家企业和10家企业。我想要自行控制产品的研发路线。